Проведение Performance Review

Предназначение

Оценка персонала, как основание для управленческих решений

Кого повышать?

Премией, признанием, новой должностью, включением в кадровый резерв.

Кого переводить?

В другую команду / отдел или менять должность, задачи, функции. Или просто обратить внимание.

Кого обучать?

Результаты Performance Review - это готовый план обучения на ближайшие полгода.

Где все нормально?

И ничего особенного делать не надо.

Предназначение

методика устойчиво идентифицирует:

структурные риски

Которые реализуются всегда. Рано или поздно.

лояльность и вовлеченность

И прогнозировать поведение персонала. Например, латентное желание сменить работу.

области для улучшения

Там, где качество процессов и управления требует пристального внимания.

невостребованные таланты

Тех самых ключевых специалистов, которые становятся опорой для всего бизнеса.

Как это работает

Как это работает с точки зрения сотрудника

Всего три действия

Информирование

Сотрудников информируют о планируемой оценке. Отвечают на вопросы и снимают опасения

Ответы на вопросы

Сотрудник получает ссылку на форму и отвечает на вопросы. Всего около 15 вопросов. Ответы формализованные (выбор из списка). Занимает примерно 10 минут.

Персональные данные не спрашиваем.

Обратная связь

Сотрудник получает обратную связь. Чаще всего - это сообщение, о том, что все хорошо. Иногда - обсуждение плана работы на ближайшие полгода.

Как это работает с точки зрения руководителя

Всего четыре действия

Информирование

Информирует своих сотрудников о планируемой оценке. Отвечает на вопросы и снимает опасения. Обычно мы помогаем в этом процессе.

Ответы на вопросы

Получает ссылку на формы и отвечает на вопросы по каждому сотруднику. Поэтому вопросов много, но ответы формализованные (выбор из списка).

Обсуждение результатов

Результаты обсуждаются с непосредственным руководителем, HR, вышестоящим руководством.

Обратная связь

Предоставляет сотруднику обратную связь. Чаще всего - это сообщение, о том, что все хорошо. Иногда - обсуждение плана работы на ближайшие полгода. Обычно с HR.

область применения, сроки и деньги

Область применения

Методика применима для оценки постоянных сотрудников.

Методика применима для оценки ИТ-персонала.

Рекомендуемая частота: 2 раза в год.

Методика не применима:

Для руководителей уровня С-3 (прямые подчиненные первого лица).

Для оценки обслуживающего (технического) персонала.

Для временного персонала или сотрудников на испытательном сроке.

Обычно цикл оценки занимает около двух недель

Рекомендуем сначала провести пилотный проект на одной команде.

Потом совместно планировать график работ.

Оплата по факту предоставления отчета

Плюс неделя на подготовку платежа.

Стоимость: 6 000 рублей за одного сотрудника

Минимальный заказ: одна команда (подразделение).

Дополнительные работы - оплачиваются дополнительно по фактическим трудозатратам.

Чего у нас точно нет:

Никаких тестов и психологический исследований

Никаких деловых игр и придуманных кейсов

Никаких "защит", отчетов и аттестаций

Без личного контакта и стресса

Только математика и естественный интеллект

Performance Review - это ответы на вопросы:

Кого учить?

Кого повышать?

Где оптимизировать процессы и качество управления?

Кто лоялен и вовлечен?

А на кого делать ставку не нужно.

Кому изменить функции?

Кого перевести в другой отдел?

А кого мы незаслуженно пока не замечаем?

С 2004 года

Наши клиенты

на основании российской специфики

быстрый результат и многократное применение

Объективные кадровые решения

без личных контактов, передачи ПнД и чувствительных данных

Добрый день! Меня зовут Дмитрий Володин, и я HR.

Начиная с 2005 года мы отрабатывали и продолжаем отрабатывать методику оценки персонала (Performance Review).

Сейчас она стала предиктивной: то есть в перспективе полугода предсказывает поведение сотрудника с точностью до 96%.

И мы это проверили и проверяем на российских и репрезентативных данных.

И опробовали это в разных частных компаниях с разным бизнесом и разной культурой.

И это работает. И помогает сотрудникам занять свое достойное место, а компаниям - помочь им это сделать точно и объективно.

Обращайтесь! Консультация специалиста бесплатна

Узнать больше о компании Hi-Tech Group >>>
>>

Контакты

E-mail dv@htg.ru

What`s App