Organization & Human Resource Development
О компании
Организационное развитие
Кадровые и HR-технологии
Мотивация и вознаграждение
Оценка персонала
Решения
Рекрутинг
Контакты

Организационное развитие и инвестиции

 
Посмотрите на свою компанию сейчас.
Вспомните, какой она была год, три, пять лет назад.
Возможно, вы стали больше или меньше....
Но ответьте себе: вы стали эффективнее?
 
 


Услуги компании «Hi-Tech Group» позволяют не только оптимизировать ресурсное планирование, добиться снижения издержек, достичь роста прибыли на сотрудника и рентабельности всего предприятия, но в привлечь инвестиции для того, чтобы сделать следующий шаг в своем развитии: от узкой ниши - к масштабированию, от локального рынка - к федеральному, от российского - к глобальному.

 

Компания «Hi-Tech Group» предоставляет весь спектр услуг связанных со стратегическим развитием компаний.


Инвестиции и стратегическое развитие

    

На рынке высокотехнологичных продуктов и услуг для амбициозных компаний наиболее эффективной является стратегия быстрого роста. Реализация данной стратегии часто невозможна без привлечения финансирования на приемлемых для реального бизнеса условиях. Совершенно очевидно, что привлечение банковского финансирования - по своему подходу, трудоемкости, процентным ставкам и т.д. - часто "не совместимо с жизнью" для малого и даже среднего бизнеса.


Остается рынок венчурного капитала и зарождающихся "институтов развития" (АСИ, ФРИИ, Сколково).


Ключевым заблуждением является мнение, что туда ходят только "ай-ти стартапы с инновационными прорывами". Наоборот. 

Наибольшее количество сделок совершается на раундах A и B с нормальными, вполне зрелыми компаниями.

Которые не только в состоянии предложить конкурентоспособное решение или продукт, но и сами соответствуют критериям инвестиционной привлекательности.


NB1! Хорошим объектом инвестиций является компания, которая создала, создает и будет создавать конкурентоспособное решение, технологию или продукт. Не наоборот.

NB2! Конкурентоспособное далеко не всегда обозначает - прорывное или супер-инновационное. Чаще - просто хорошо работающее.

NB3! Технология - это не всегда ИТ. 

    

Компания "Hi-Tech Group" имея существенный опыт реализации собственных инвестиционных идей на российском и глобальном рынке, находясь в рабочем контакте с частными инвесторами и инвестиционными фондами в России и за ее пределами, способна предложить компаниям малого и среднего бизнеса комплексную услугу:

      

доведение компании (и ее продукта) до уровня инвестиционной привлекательности и организация процесса привлечения финансирования.

  

Наибольший опыт компании "Hi-Tech Group" относится к привлечению финансирования на Раунде А (условный размер инвестиций - 100 млн. руб.) для технологично-ориентированных компаний с численностью персонала от 20 до 100 сотрудников.


Мы собрали и скомпилировали скоринговые модели крупнейших российских и нескольких американских фондов, чтобы получить прозрачные и общие критерии инвестиционной привлекательности компаний и проектов. 

Напишите нам и мы пришлем их вам совершенно бесплатно.



 

Организационное развитие: направление движения

 

Цель технологий организационного развития —  увеличение прибыли на одного сотрудника при сохранении или сокращении численности организации, сохранение управляемости и рентабельности — при ее росте.

 

Проблемы роста и развития уже решены тысячами компаний.

Воспользуйтесь их опытом и стандартами организационного развития.

 

1. Определите текущий уровень развития компании при помощи аудита организационной зрелости.Подробнее >>>

2. Определите организационные технологии, которые подходят именно сейчас. Подробнее >>>

3. Разрабатывайте и внедряйте их, постепенно, шаг за шагом. Подробнее >>>

 

Использование стандартов оргразвития позволяет понять, какие именно 
технологии управления необходимы и достаточны для планомерного развития организации на данном этапе развития.

 

 

Построение системы управления по бизнес единицам или 
Business Unit Management

 

Business Unit Management  это управление предприятием путем выделения в его финансовой структуре максимально самостоятельных бизнес—единиц, взаимодействующих друг с другом по принципу "клиент— поставщик".

 

В средней компании из 100 сотрудников только трое-пятеро озабочены вопросом заработка и экономии средств. В то время, как остальные озабочены только размером собственного оклада.

 

Простые и проверенные временем технологии построения внутри компании системы «самостоятельных» и«самоокупаемых» бизнес-юнитов, наряду с бюджетированием и изменением системы оплаты труда позволяют кардинально перестроить вовлеченность персонала в общее дело и добиваться впечатляющих успехов.

Подробнее                                    FAQ                         О методологии, сроках и ценах

 

 

Управление корпоративной культурой

 

Корпоративная культура является важным фактором успешности всей компании.

«Правильная» культура позволяет достигать поставленных целей с гораздо меньшими ресурсами, существенно влияя на эффективность и результативность.

 

В интеллектуальноемких, креативных и жестко клиент-ориентированных конкурентных бизнесах адекватная культура является одним из важнейшим конкурентным преимуществом.

 

В данной сфере при помощи «косметических» улучшений можно достичь глобальных изменений в эффективности, производительности и прибыльности. Подробнее >>>

 

 

Разработка процедур управления проектами, процессами и ресурсами

 

Компания «Hi-Tech Group», оказывает услуги по разработке и внедрению документированных процессов управления проектами, ресурсами и процессами.

 

Использование простых и проведенных технологий инжиниринга бизнес-процессов позволяет в считанные недели определить функционал подразделений, ключевые показатели эффективности, оптимально распределить полномочия и ответственность, изменить организационную структуру и функционал, перейти к системам премирования за результат.

 

Все проекты выполняются по стандартизованной методологии, что позволяет добиваться экономического эффекта от внедрений и минимизировать риски.

Реализованные проекты                      FAQ              Порядок реализации, сроки и цены

 

 

Управление организационной структурой

 

Описание, оптимизация, построение и изменение, анализ структурных рисков и путей их минимизации, оценка эффективности, организационная статистика.

 

Услуги, связанные с управлением организационной структурой, позволяют Заказчику временно привлечь экспертов по анализу структур, чтобы оптимизировать организационную структуру, «привести в порядок»,внедрить регулярную технологию управления и анализа ее эффективности.

Подробнее о технологии и подходе              FAQ               Реализованные проекты

 

 

Сплоченность коллектива или профсоюз с забастовками?

 

Сплоченный коллектив лояльных энтузиастов — это надежность компании для клиентов и акционеров, гарантия ее прибыльности и успешности, характеристика ее брэнда и показатель уровня развития.

 

Формализованное исследование индекса приверженности сотрудников компании позволяет математически точно проанализировать все аспекты управления и точечными изменениями добиться значительных улучшений.

 

Технология измерения индекса приверженности и вовлеченности (Commitment & Engagement Index)универсальна и стандартизована — это обозначает, что получаемые результаты сопоставимы между собой во всех отраслях, сферах и странах. Это — показатель аналогичный стоимости акций. Сравните свои показатели с мировыми лидерами! Подробнее об этих и других исследованиях >>>

 

 

 



Наш официальный блогУправление талантамиПро грейды Стандарты развития KPI — осколок третичной эпохи Чего не знает HR Прогноз на 201Х год Геополитический HR Сокращения: кого увольнять Железный поток О компании неофициальноЛучшие профессии 2020 года Обратная связь

Антикризисные меры Оптимизация расходов на персонал Срочная оценка персонала Оценка руководящего звена Оптимизация структуры Изменение системы оплаты Рекрутинг на аутсорсинге Финансовый менеджмент новой реальности Сплоченный коллектив или профсоюз c забастовками?

Все продукты и услуги Стандарты развития O&HRD Исследования Commitment Index Удовлетворенность персонала Методология реализации Цены и гарантии Наши клиенты Примеры проектов